“資本投資”聽起來像美妙的音樂縈繞在衛生紙生產商的耳旁 。這個詞本身帶有豐富而深刻的內涵 ，它 意味著公司業務 正在得 到不斷拓展 ，而且發展前景如此誘人 ，以至于必須投入更多的資金 以取得 更大的 發展 。但是資本投資背后的深層次內涵是什么呢?我認為非常有必要進一步探究是什么原因促使投資者做出投資決策 。 

　　在這里我不想涉及財務方面的細節或財務分析 。根據企業內部的財務準則 ，公司的會計在這方面會比我做得更好 。這些內部財務準則只專門適用于本公司 ，并且在很大程度上 取決于公司是否必須將紅利分給股 東。投 資一直 都被看作是不能支配的錢 ，而且如果公司的股 票上市公開交易 ，隨著股市的下跌 ，投資可能會受到損失 。 

　　為什么要考慮加工設備投資? 原因是多方面的 ：也許你的產品市場正處在成長開 發階段 ；也許你想提 高市場份額或者保持目前的市場份額 ；甚至可能是 想開 發新 的國 內或 國外市 場 ；也許 你想 從 同行或對 手那 里 奪取市 場份 額 等等 。 要實現 以上這 些 目的 ，你就 必須要有 資金(一個極富魔力的詞)。你也許不想 把你 的錢存人銀行 ，原 因是雖然存人 銀行會 很安全 ，但是 回報率太 低。 

　　從主觀上 講 ，你 已經認定 由財 務部 門計算 的投資 回報率 或投資 回收期應該 是5～6年 ，這完全取決于你投入的資金數量、稅費金額和貸款費用等。實際上，你可能更希望在大約2年內就能直接收回投資。這就意味著你必須想方設法降低生產成本、超額生產產品以增加毛利收入(毫無疑問，你將至少以同樣高的價格銷售這些超額生產的產品)。當然，人們總會忽略了競爭對手的影響，他們一直在觀望并會采取一切措施來奪走你的投資回報并且使你的計劃偏離既定的目標。

　　選擇什么時候進行投資最理想呢?有點遺憾，回答是一直都要進行投資。你需要新的生產能力來為你的用戶服務或者你想向消費者推出新產品。你想打破多年來使產品價格下降，毛利減少的惡性循環。在這種情況下，你絕對需要新的定位和推出新產品。

　　需要投資的其他原因是由于你的競爭對手對現代化的、不需人力操作的自動化新型生產線進行了投資，導致你的相對生產成本變高。這樣，你就變成了生產成本高的生產商，因為你的只具有一次性競爭力的設備現在已經變成了運行費用高的設備。當新型生產線的生產速度為每分鐘60根衛生紙長紙卷時，那么相當于需要多少臺加工能力為每分鐘l2～l5根衛生紙長紙卷的復卷機呢?試想一下，如果你使用每班只需要3人操作的一臺現代化生產設備取代4～5條舊式生產線，以4條生產線為例，3個班就可減少39～51人。一般來說，產品質量的提高也會帶有一些附加的效益，會提高產品的價格，但一定會使你的生產更加穩定，并使你的產品競爭力明顯優于其他的生產商。

　　我提到的所有那些改進現在都是可實現的。我不能更多地論述像紙幅自動接頭或在lO分鐘內通過更換套筒實現快速更換壓花圖案之類的技術。不久你將通過電腦輕松方便地實現這些變化。

　　市場也在不斷變化，這在一定程度上解釋了北美和歐洲在衛生紙后加工戰略上的差異。在美國，越來越多的消費者提出了產品多樣化的要求，這就使得生產商不得不面對這樣的現實。現在，衛生紙產品的張／節數越來越少、而壓花和裝飾圖案的變化卻越來越多。現在加工機可以做到逐頁地自動增減衛生紙產品的張／節數。多種紋理圖案正在成為標準圖案，并且正在取代邊緣難看的壓花圖案，這種邊緣難看的壓花圖案會給人以產品粗糙、低級的印象。

　　包裝技術也有所創新。從一種包裝方式轉換到你能想象到的任何包裝方式，已經實現了完全的自動化。將衛生紙產品直接送到商店展示的自動托盤的送貨方式已經非常普遍。

　　事實證明，除了監督管理以外，從衛生紙復卷機開始一直到產品發貨都不需要人工操作。機器人工程和智能化計算機正在使生產成本降低到在5年以前看起來是不可能實現的水平，與此同時，它還可提高產品質量和使廢品量最小化。在許多行業中能夠一天24小時無故障運行和工作的智能機器人和計算機控制系統已成為現實。多年來，特別是在衛生紙的加工中，像中心托盤化這樣的中心集約化作業一直被認為是最佳的解決方案。

　　對于許多衛生紙加工商而言，必須考慮新型生產線有現代化和清潔的生產環境。在將來，為了使加工設備能更有效、更簡單、更經濟地運行，我們需要考慮對設備內部結構進行改進的可能性。

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